Arhive pe autori: Nilă Spiţerul

Reteta sigura de imbogatire rapida

Deci vrei sa fii mare si tare? Inseamna, in zilele astea, ca vrei sa fii Bisnis.

Ia-ti un coach. Ia pastile. Munceste ca un apucat. Da un cot in gura, un sut in fund si trei palme la colegu’. Neglijeaza-ti nevasta. Bate-ti copiii ca cer prea mult de la tine. Mai ia niste pastile. Daca nu iti iese, da cu alcool. Mai baga mana in borcanul cu miere din cand in cand. Umileste-ti subalternii cand nu sunt suficient de buni. Umileste-i si cand sunt mai buni decat te-ai asteptat. Asta o sa ii dezorienteze, he he! Continuă lectura

Anunțuri

Bestiar de Corporate Halloween

În vreme ce majoritatea dintre noi sunt de acord că, în general, ființele care fac obiectul jalnicelor costume de Halloween nu există, puțini intuiesc existența unor și mai sinistre făpturi ce colcăie prin lumea corporatistă, care sunt cât se poate de reale. Continuă lectura

Cum să eviți o creștere salarială

Pentru că internetul e plin cu articole, care mai de care mai sfătoase, cu privire la metodele prin care ai putea să îți negociezi o creștere salarială, mi se pare nedrept că bieții manageri nu au acces la informații ordonate și la fel de sfătoase legate de cum să eviți o astfel de negociere. Mai ales că, plătind cât mai puțin oameni cu performanțe cât mai mari face bine la cash-flow și la imaginea din ochii șefului. Continuă lectura

Nea Mărin și homosexualii

Un adevărat caft cu salivă, sânge și lovituri sub centură se petrece astăzi în on și offline legat de homosexuali și pretențiile lor de a întemeia familii în România. Atât de mult se ridică tensiunea arterială, încât pe alocuri, printre spumegările din comentariile articolelor vezi și amenințări care mai de care mai scabroase cu moartea sau cu bătaia până la leșin.  Continuă lectura

Demotivarea și rețetele fericirii

Mă gândesc în fiecare zi la subiecte culese din experiența mea pe care sa vi le impărtășesc aici. Le am scrise pe hârtie, sunt aici, dar totuși nu am pornirea să scriu despre ele. Sunt povești cu greșeli pe care le fac de obicei managerii, organizațiile, greșeli pe care le facem toți, zi de zi, de care suntem conștienți, sau nu. Pentru fiecare am măcar o soluție punctuală, pe care o aplic întotdeauna, sau nu.

Dar totuși nu am pornirea să le aștern pe hârtie. Nu îmi vine să fiu atât de dur cu oamenii, nu vreau să îi cert pentru greșelile lor. Îmi place când greșesc, pentru că doar atunci se pot corecta, pentru că doar atunci se vede orizontul progresului. Și mai știu că progresul vine mai repede prin contabilizarea experiențelor pozitive, decât prin numărarea si soluționarea greșelilor. Cel puțin când vine vorba de oameni, nu de sisteme, așa este. Continuă lectura